この2年余りで、社内のIT化が進んできました。

そして、また新たなIT導入を検討中です。

このITツールを検討していると、本当に技術革新のすごさを感じます。

また、AIなどが充実してくると、技術革新がさらに進み、技術的改革に遅れると怖い気がします。

ただ、このIT導入には利用する側が重要になってきます。

それは、社員の士気が上手くいってないと、この技術導入は宝の持ち腐れになることが予測されます。

ここ数年、様々な改革やIT化が進められたのは、社員の士気が高く、一人一人が主体的になってきているからだと考えています。

やはり、「企業は人なり」なのだと思います。

そして、その「人」に関する問題は組織のリーダーの責任です。

決まった形の最高のリーダーがいるわけではなく、全ての社員が生き生きと楽しく仕事に集中できる環境を作り、結果として実績を残せるリーダーが良いリーダーなのではないでしょうか。

まだまだ学習中ですが、私自身が楽しく仕事をさせてもらっていることに感謝して、良いリーダーになれるよう努力をつづけて行きたいと思います。